En el món digital, la majoria de plataformes tenen propietari. Decideixen les regles, fixen les comissions i concentren el poder. Les persones que hi venen o hi compren difícilment participen en les decisions.
kmCAT i logisCAT neixen amb una idea radicalment diferent: “si volem transformar el comerç electrònic i la logística de proximitat, el model també ha de ser diferent”, assegura el president de les cooperatives, Pere Pugès. I això passa per una estructura cooperativa real. No és només una qüestió jurídica. És una qüestió de poder, de governança i de futur.
Una plataforma digital cooperativa no és només una botiga online
Quan parlem d’e-commerce cooperatiu, no ens referim només a vendre productes de proximitat per internet. Parlem d’un sistema on productores, consumidores, operadores logístiques i entitats col·laboradores s’associen per construir una infraestructura compartida.
A kmCAT, les persones i empreses associades no són usuàries passives, sinó que formen part d’una cooperativa, amb veu i vot. Això vol dir que poden participar en les decisions estratègiques, en la definició del model i en l’evolució de la plataforma.
D’aquesta manera, la governança deixa de ser només un detall administratiu i es converteix en el cor del projecte. En un entorn dominat per grans plataformes globals, tenir capacitat de decisió col·lectiva és un acte de sobirania digital i econòmica.
logisCAT: una logística cooperativa al servei del país
El mateix principi s’aplica a la distribució. logisCAT no és un operador extern contractat puntualment, sinó una cooperativa logística que comparteix valors, objectius i estructura amb kmCAT.
Això permet construir una xarxa territorial coherent, amb centres logístics arrelats al territori i operadors que formen part del mateix projecte. La logística deixa de ser un servei poc transparent i es converteix en una peça estructural d’un sistema cooperatiu. “Quan la distribució també és cooperativa, el valor no s’escapa, sinó que es queda al territori”, afirma Pugès.
Cooperativa per convicció i per necessitat
Escollir el model cooperatiu no és una qüestió estètica ni simbòlica. És una decisió estratègica. En primer lloc per convicció: “perquè creiem en una economia basada en la intercooperació, la transparència i la participació activa”, diu el president de logisCAT. I en segon lloc per necessitat: “perquè només amb una estructura compartida és possible garantir estabilitat, confiança i coherència a llarg termini”, afirma.
I és que només una cooperativa permet que els diferents perfils —productores, consumidores, col·laboradores i sòcies de treball— tinguin un paper reconegut dins l’organització. No totes tenen el mateix rol, però totes tenen espai en el sistema.
Aquest equilibri és el que fa possible que el projecte no depengui d’un únic actor ni d’una única lògica.
Arrelament territorial i compromís de país
Ser una cooperativa també implica definir un àmbit territorial clar. kmCAT i logisCAT treballen amb una mirada centrada en la Catalunya històrica, Andorra i les Illes Balears, amb el català com a llengua vehicular i amb una voluntat explícita de reforçar l’economia local.
Aquest arrelament no és un límit, sinó una aposta. Significa prioritzar la proximitat, la traçabilitat i la connexió directa amb el territori. I significa també construir un model resilient davant les tensions globals i les incerteses del mercat internacional. Quan la infraestructura digital i la logística són cooperatives i arrelades, el comerç deixa de ser un flux abstracte i es converteix en una xarxa de relacions reals.
Una invitació a associar-se i participar
kmCAT i logisCAT no volen ser plataformes on simplement es compra, es ven o es reparteix. Volen ser espais compartits on es decideix, es construeix i es transforma.
Si ets productora, vols vendre amb més autonomia, formar part d’una cooperativa que et permet participar en el model que utilitzes. Si ets consumidora, vols que la teva compra tingui impacte real i associar-te et dona veu dins del sistema. I si formes part del sector logístic, busques una xarxa amb valors i arrelament territorial. Per això, logisCAT t’obre la porta.
El comerç electrònic pot concentrar el benefici en poques mans o pot repartir-lo entre les persones que en formen part. La diferència no és només tecnològica, és organitzativa. I comença amb una decisió: formar-ne part. Consulta els beneficis, les condicions i el funcionament del model cooperatiu aquí.
